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ビジョンの有る無しが飲食店成功の分かれ道。
成功は多店舗化にあり！立ち上げる前の心構えと情報収集能力を磨け！

そこで、飲食店＝事業であるという認識が必要なのです。ということは経営者としてのビジョンをしっかりと持っていないと、成功する確立はかなり低くなるということです。

ビジョンとは『夢』であると心得てください。
飲食店を開業して将来どうするのか？をしっかりと考えましょう。
例えば、一店舗でよいのか、多店舗化するのか、チェーン化するのかといった将来的な計画や目標をしっかりと持つことが大切なのです。

【 成功は多店舗化にあり！ 】
飲食店で成功したい！と思っている方は多いはず。しかしながら、一店舗だけで成功をと目論んでいる人は飲食事業には向いていません。
なぜかと言うと、飲食店には「旬」があり、かつ、「地域変化」という２点の問題があるからなのです。

「旬」とは、【開業期】【繁盛期】【安定期】【衰退期】があるということです。

【開業期】は開業した際のオープン景気の時です。これから繁盛へ向けて頑張っている時でもあります。
次に【繁盛期】とは一番お店が繁盛している時期を指します。
そして、【安定期】に入ります。【安定期】とは、売上の伸びがなくなり、横ばいの状況になることを指します。そして、徐々に【衰退期】に入っていくのです。
【衰退期】とはお店の内装が古くなり、料理もマンネリ化し、さらに、周りに競合店も多く出店してくると、お客様は新しいお店に移っていくものです。
一店舗だけでこのサイクルを考えると、事業が【衰退期】になるにつれ、何もできなくなり、閉店してしまうでしょう。

次に「地域変化」とは、自分のお店の客層が変化してゆくことです。
例えば大学の近郊で飲食店を開業し、20歳ぐらいの人を対象にしているとします。 お店を初めて数年で、その客層であった大学が郊外に移転してしまったとしたらどうでしょう？　今まで来店していたお客様が全く来なくなり、そのお店は閉店に追い込まれるというケースがあります。
このように街は常に変化（学校増減、市町村合併などによる、お役所の増減、商業施設増減、新興住宅増加、前面道路の交通量の増減、通行車種の変化、地域人口の増減、バイパスや電車などの開通など）してゆきますので、この変化を的確にとらえることのできる情報収集力とその対策・アイディアが飲食店経営には大切なのだということがお分かりでしょう。

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